基層黨組織擔負著推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的重要責任，是團結帶領黨員干部群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務的戰斗堡壘。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇城市基層黨建引領基層治理工作會議發言材料，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
城市基層黨建引領基層治理工作會議發言材料1
習近平總書記指出，這次新冠肺炎疫情防控，是對治理體系和治理能力的一次大考，要夯實社會治理基層基礎，構建黨組織領導的共建共治共享的城鄉基層治理格局。xx市委深入學習貫徹習近平總書記重要指示精神，貫徹落實xx省委關于基層黨建三年行動計劃部署要求，持續深化城市基層黨建系統建設整體建設，不斷提升黨建引領城市基層治理效能，做到平時運轉順暢、服務優質，急時反應迅速、管理高效。
健全統籌有力的黨建引領基層治理領導體制。做實由黨委書記任組長的市區兩級基層治理領導小組，構建“一把手”高位推動、“一盤棋”全面統籌、“一貫到底”高效聯動的工作格局。一是推動單打獨斗向一體協同轉變。組織部門牽頭基層治理辦，健全常態長效統籌協調機制，對基層治理政策一體研究制定、一口指揮發令，防止政出多門、各自為戰。二是推動單向傳導向上下聯動轉變。完善市、區、街道、社區四級聯動機制，建設直連直通一體化信息指揮平臺，市級部署直達街道社區，基層情況實時反饋匯總。三是推動單點突破向全域提升轉變。建立“抓點促面提質增效”工作機制，重點工作由區街先行試點，探索成熟后市級總結推廣，兩年共實施社區綜合網格、民生訴求服務“一網統管”等22個重點改革項目。疫情期間，依托黨建引領基層治理協調機制，市委組織部牽頭全市社區小區疫情防控和集中隔離管理工作，統籌政法、衛健、住建等部門力量，對社區防控一體化指揮調度、扁平化動員部署，確保各環節緊密銜接、上下步調一致。
完善平急銜接的黨建引領基層治理運行機制。推動治理重心下移、資源下沉，把基層黨組織建設成為領導基層治理的堅強戰斗堡壘，健全共建共治共享、平急銜接順暢的基層治理常態化機制。一是讓街道社區聚得起力量。深化街道管理體制改革，跨層級向街道下沉編制資源。建立街道大工委、社區大黨委工作機制，實施社區黨建標準化建設，實行社區黨委書記事業崗位、事業待遇，推進社區工作者專業化職業化改革，打造一支3.7萬名聽黨指揮、執行有力的社區工作者隊伍。疫情防控中，街道社區統一指揮、統籌調度各方力量聯勤聯動，廣大社區工作者堅守崗位，成為社區防控中堅力量。二是讓黨員干部沉得下一線。建立市直單位“一對一”聯系街道，區直單位“一對多”聯系社區機制，黨員干部“常報到”、服務群眾“面對面”，應急時機關基層協同作戰。今年8月，針對疫情緊張形勢，持續開展“堡壘·先鋒”行動，1.2萬名機關黨員干部2天內迅速集結下沉，近20萬名黨員主動報到亮身份，就地參與防控工作。三是讓居民群眾廣泛參與。推進“支部建在小區上”，完善“小區黨組織+業委會+物業服務企業”協調機制，把黨的工作融入萬家燈火。建立社區黨委領導下的黨群聯席會、居民議事會等協商共治機制。疫情防控中，全面設立社區公共衛生委員會，開展“健康家園·無疫小區”創建，開發“xx先鋒”志愿服務小程序，推動服務項目供需精準對接，兩年來累計近716萬人次參與服務168萬項，使理解配合、主動參與防疫成為市民群眾普遍共識和自覺行動。
建強集約高效的黨建引領基層治理實體支撐。標準化規范化建設1個市級、10個區級和1800多個街道社區、園區企業、樓宇商圈黨群服務中心，打造布局合理、功能完備、互聯互通的基層陣地體系，努力做到群眾需求在哪里，黨組織關愛服務就在哪里。一是打造便民利民“綜合體”。融合黨建、治理、服務、文化等功能，整合資源提供一站式服務。疫情防控中，將黨群服務中心即時轉為“抗疫服務中心”，為物資保障、資源調度、防疫宣傳提供關鍵支撐。二是架牢民生需求“連心橋”。黨群服務中心全覆蓋設立群眾訴求服務窗口，搭建全市民生訴求服務一體化平臺，構建訴求“收集、辦理、反饋、評價”全閉環運行機制。疫情防控中，中高風險區開通足量24小時熱線，群眾訴求全天候及時響應、高效辦理，建立物資保供直供機制，為急需就醫群眾設立綠色通道。三是構筑心靈關愛“微港灣”。依托黨群服務中心設立691個安心驛站，配備782名專業心理社工，推出“傾訴陪伴”等20項安心服務措施，開展心理咨詢、情緒疏導、危機干預等心理關愛服務，構建全方位基層心理健康服務體系。
城市基層黨建引領基層治理工作會議發言材料2
近年來，xx市委堅持以建設踐行新發展理念的公園城市示范區為統領，把社區物業黨建聯建作為城市基層黨建引領基層治理重要內容，納入各級黨委“書記工程”，發揮組織部門牽頭抓總作用，積極創建“蓉城先鋒·暖心物管”黨建品牌，切實增強居民群眾獲得感幸福感安全感。
強化組織嵌入，推動物業服務企業成為黨的群眾工作隊。著眼社區物業服務的公益性和社會性，及時把黨的組織和工作延伸到物業服務行業企業中。一是健全物業行業黨建工作體系。在市本級和23個區縣依托住建部門全部成立物業行業黨委，承擔推進“兩個覆蓋”、統籌行業發展等8項職責。定期召開物業行業黨建聯席會議，會同相關職能部門共同研究謀劃推動物業行業黨建工作。二是加強物業服務企業黨的組織和工作覆蓋。廣泛開展“雙找”活動，采取單獨建、掛靠建等方式，推動1500多個物業服務企業和項目部建立黨組織。對暫不具備組建黨組織條件的，在社區成立物業協會黨組織進行兜底管理，實現有物業服務企業的地方就有黨的組織和黨的工作開展。
強化組織把關，提升業委會為民服務的履職能力。針對一些業委會失管脫管、“癱瘓停擺”等問題，加強黨組織對業委會組建、履職全過程的指導監督，引導形成認真履職、用心服務的良好氛圍。一是規范業委會組建。加強對業委會籌建、換屆的政治把關，由小區黨組織書記擔任籌備組組長，鼓勵黨員業主作為候選人，建立候選人行業黨委、街道社區黨組織聯審制度，把有違法記錄等人員“擋在門外”。加強對選舉全過程把關，街道社區黨組織抓牢業主登記、選票統計等關鍵環節，督促嚴格履行選舉程序，確保公開透明。二是推動業委會健康運行。建立業委會向社區黨組織作年度履職報告、定期通報工作等制度，明確選聘物業服務企業、動用大額維修資金等23類重大事項，須向社區黨組織報告。建立監察員制度，社區黨組織選派監察員對業委會開展常態化監督檢查，去年以來依法調整履職不到位的業委會成員90多人，全市業委會不規范履職投訴量同比下降近20%。
強化組織引領，健全黨組織領導的各方協同共管物業工作機制。針對物業管理涉及主體多、跨條塊協調難的實際，以黨建聯建聚合各類資源、匯聚各方力量，變物業服務企業的“獨角戲”為多方協同的“大合唱”。一是開展組織聯建。完善街道社區黨建聯席會議制度，吸納物業服務企業、業委會加入。推動社區“兩委”成員兼任業委會成員，鼓勵物業服務企業和業委會黨員負責人擔任社區黨組織兼職委員，全市70%以上的社區實現了“雙向進入、交叉任職”。二是加強工作聯動。廣泛開展服務聯動、安全聯防、發展聯促等物業“十聯”活動。建立政策出臺、行業評價聽取物業服務企業、業委會意見制度，定期組織街道社區黨組織、居民代表評議物業服務企業的服務質量、業委會的履職情況，評議結果與信用評級、履職評估掛鉤。三是推動問題聯管。建立“居民呼、部門應”工作機制，街道社區黨組織動態收集群眾反映的物業問題，相關職能部門及時認領、限時解決，去年以來共解決違法搭建、小區排污等物業難題2.1萬個。
強化組織推動，以高質量物業服務打造高品質生活空間。充分發揮黨組織政治功能和組織力，通過黨建賦能提升物業服務水平，推動企業發展和居民生活品質提升相融互促、相得益彰。一是以黨建助力企業壯大。對黨組織作用發揮好、群眾滿意度高的企業，以政府購買服務形式，優先承接社區文化建設、環境衛生、群眾宣傳教育等70余項公共服務和政務服務項目，深度參與1200余個特色街區改造、社區微更新項目。二是推動物業服務擴面提質。做細做優老百姓身邊的“關鍵小事”，引導物業服務企業將服務拓展到養老托幼、健康餐食、社區商業等領域，為群眾提供高品質、多樣化的服務，去年以來全市物業服務滿意度從82%上升到87%。三是在大戰大考中凸顯物業作用。通過黨建聯建將物業行業納入社區疫情防控體系，普遍設立黨員先鋒崗、組建黨員志愿服務隊，帶動近20萬物業服務人員做好風險人員排查、特殊群體服務、小區卡口值守等工作，有序組織完成23輪3.3億人次居家核酸檢測，構筑起小區防控的“銅墻鐵壁”。
城市基層黨建引領基層治理工作會議發言材料3
xx街道成立不到20年，面積33平方公里，集聚了12所高校、28萬人口，“一個街道就是一座城”，基層治理任務繁重復雜。近年來，我們認真學習習近平總書記關于加強基層黨建、基層治理的重要指示，以網格化管理為載體，積極打造以“強黨建、優服務、聚合力、解矛盾”為主要內容的新時代“楓橋經驗”城市版，呈現出“黨旗紅、治理優、生活美”的xx景象。
強黨建，織密基層治理“一張網”。黨組織強，基層治理就有“主心骨”。我們積極構建“街道—社區—網格—樓棟—黨員中心戶”一貫到底的黨組織鏈條，以嚴密的組織體系支撐網格化管理體系。一是發揮好街道社區黨組織“治理樞紐”作用，認真落實街道管理體制改革各項任務措施，持續為社區賦能減負，不斷增強街道社區黨組織統籌協調功能，推動網格化管理資源整合、力量融合、功能聚合、手段綜合。二是發揮好網格黨組織“神經末梢”作用，以小區樓院、駐區單位等為單元把轄區細分成285個網格，全部建立“常青樹”網格黨支部，并在5個商業綜合體新建愛心服務驛站，引導外賣配送員等新就業群體向網格黨組織報到。三是發揮好黨員先鋒模范作用，常態化開展黨員亮身份、亮承諾、亮行動、亮服務、亮成效“五亮”活動，引導黨員在小區網格治理中發揮示范帶頭作用。xx年疫情暴發以來，56支黨員先鋒隊奮戰在小區網格中，唱響“我是黨員我先上”的主旋律。
優服務，善用干部下沉“一線法”。深入群眾魚得水，脫離群眾樹斷根。我們推動干部扎進網格、服務嵌進網格，真正做到“網格零距離、黨群一家親”。一是堅持人到網中去。街道干部全員下沉網格，每人認領一塊“責任田”并上墻公示，讓居民群眾全天候看得到黨員、第一時間找得到干部。二是推動事在網中辦。把街道各項工作任務歸并為群眾工作聯做、城市管理聯抓等網格“十聯”職責，下沉干部對網格事務包干負責，將“千條線”聚攏到網格這根“針”。三是實現情在網中結。常態化開展進萬家門、訪萬家情、送萬家暖、結萬家親“四萬走訪”活動，干部身穿黃馬甲、攜帶民情本，一個黃馬甲就是一個流動服務站。很多街道社區干部講，以前因為陌生“進不了門”，現在聊著家常“出不了門”。
聚合力，實現多元共治“一盤棋”。十指抱拳力千斤。我們通過開展區域化黨建，唱好“群英會”、打好“合力牌”、形成“共同體”。一是使駐街單位成為“合伙人”。建立黨建聯席會議機制，成立網格“一家親”協會，56個單位出資650萬元，連續8年評選“xx最美獎”，把駐街單位擰成一股繩。今年疫情防控中，xx中醫藥大學師生9800多人次主動請戰核酸采樣，讓xx居民在家門口完成39輪全員檢測。二是把物業服務企業建成“紅管家”。及時建立物業服務企業黨組織，全面推進社區、物業黨組織成員“雙向進入、交叉任職”，對物業服務企業開展“星級評比”并納入信用等級評價。今年60歲以上老人接種疫苗時，43家物業服務企業上門做工作、全程陪同接送。三是讓居民群眾爭當“主人翁”。在所有小區普遍訂立“居民公約”，先后組建“萬家歡”“搭把手”等56支志愿者服務隊，6000多名志愿者常年活躍在大街小巷。
解矛盾，鉚足攻堅克難“一股勁”。不解決問題，黨建引領基層治理就是一句空話。我們發揚硬著頭皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮“四皮”精神，在化解矛盾問題中不斷提升基層治理水平。一是創新矛盾化解“四步法”。通過廣開渠道收集信息、就地從快處理問題、跟蹤問效事了人和、健全機制源頭預防，做到小事不出網格、大事不出社區、突發事件不出街道、矛盾不上交。xx年5月，大成名店商業綜合體整治啟動后，街道6個工作組13個月連軸轉，沒要一分錢賠償、沒有一個人上訪，亂窩子舊貌換新顏。二是辦好基層治理“年度大事”。每年圍繞居民最關心的難題列清單、強攻堅，xx至xx年，完成xx新村1056間地下室整治；xx年，徹底消除轄區內劣V類水質；xx至xx年，完成餐飲油煙綜合整治；xx年，推動5家電力電信公司出錢出人，徹底清掉xx新村北區“桿線蜘蛛網”。三是推行“網格吹哨、部門報到”。圍繞城建城管、市場管理等自身難以解決的問題，網格第一時間收集訴求，吹響“集結哨”，推動職能部門下沉，讓“看得見的”和“管得了的”匯聚在網格，共同解決頑瘴痼疾。
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